SEMANA DE INFORMÁTICA DO CETEP EXTREMO SUL

A semana de informática é um evento realizado anualmente, organizado pelos professores e por alguns alunos, no qual dá oportunidades aos alunos do curso de informática do CETEPES e de outras escolas técnicas, ter um maior conhecimento na área, com mini-cursos e palestras que ajudarão na formação dos alunos, enquanto técnicos em informática.

Participar das palestras e mini-cursos é o foco do evento, Participei do mini-curso de manutenção em impressoras; um mini-curso muito produtivo, no qual o professor Willas, ensinou como desmontar uma impressora sem causar danos na mesma, precauções antes de desmontar uma impressora, limpar a impressora por dentro de por fora, solucionar pequenos problemas: cartucho queimado, cartucho com defeito, problemas na placa da impressora, problemas nos fios da impressora, problemas no puxador de papeis. Esse mini-curso foi muito importante para a minha formação, pois já tenho um conhecimento maior se quiser seguir na área de manutenção em componentes e periféricos. O professor do mini-curso foi ótimo enquanto intermediador do conhecimento, explicou muito bem sobre o assunto e soube responder as dúvidas dos alunos. O mini-curso aconteceu na quarta-feira pela manhã, começando por volta da 7h40min e acabando por volta das 11h30min. Outro mini-curso que participei foi o C#, no qual o professor fez uma introdução sobre esse sistema, e ensinou a usar um programa que o utiliza, é um programa que cria aplicativos. Se eu quiser seguir na área de programação, como pretendo, esse sistema é um bom intermediador. O professor deste mini-curso soube explicar o assunto, ensinou na teoria e fez na prática e encerrou o assunto sem dúvidas dos alunos. O mini-curso ocorreu na quinta-feira pela tarde, começando por volta das 13h40min e acabou por volta das 16h00min.

A palestra de doenças tecnologias, que aconteceu na terça de manhã por vota das 07h50min, me fez refletir sobre a minha postura perante a computação, pois muitas das vezes podia contrair uma LER e não saber, mas hoje já estou ciente e minha postura é outra. A palestra de computação em nuvem, eu não gostei muito, mas aprendi um pouco sobre o assunto (uma forma de armazenamento na rede), o professor de Itanhém que palestrou, soube administrar o assunto, explicou bem, mas o tema em si não foi do meu interesse, a palestra aconteceu na terça de manhã por volta das 8h40min e acabou por volta das 9h30min, logo após ocorreu a palestra do professor Leonardo, também de Itanhém, abordou um tema sobre novas tecnologias, no qual chamou um pouco a minha atenção, a ficar mais aberto a respeito das inovação tecnológicas no campo da informática, o Professor soube explicar o assunto com clareza e soube responder as duvidas que dos alunos.

A palestra que mais me chamou atenção ocorreu na quinta-feira à noite, sobre crimes digitais, e me fez refletir sobre o - usar a internet -, pois algumas vezes estava cometendo um crime digital e não sabia, o palestrante tinha o domínio completo do assunto, soube interagir com os alunos, respondendo e esclarecendo todas as dúvidas, e finalizou sem muito bem. Outra palestra que me chamou atenção foi a de Soluções Microsoft, que aconteceu logo após da palestra de crimes digitais. Com ênfase em Windows 7, me chamou atenção como usuário, e me esclareceu algumas duvidas que tinha a respeito do Sistema Operacional, o palestrante mostrou as diferentes versões do Windows 7, e detalhou cada versão deste sistema. O palestrante soube conduzir a palestra, e sanou todas as dúvidas dos alunos perante o Windows 7.

A organização do evento foi fantástica, nenhuma palestra foi cancelada por imprevistos, os professores dos mini-cursos capacitados a está ali ensinando o assunto. Uma coisa que faltou que poderia ter é a apresentação de jogos elaborados pelo 1º ano, pois ano passado aconteceu e achei que completou o evento.

A equipe de organização soube administrar o evento e esteve atento para qualquer imprevisto que pude-se acontecer. O evento em si foi muito bom, muito produtivo e sinto que foi melhor que o do ano passado.

GESAC

O Gesac é um programa de inclusão digital do Governo Federal, coordenado pelo Ministério das Comunicações – através do Departamento de Serviços de Inclusão Digital – que tem como objetivo promover a inclusão digital em todo o território brasileiro. O Governo acredita estar diante da oportunidade da criação de uma rede horizontal solidária de cooperação, que possibilite maior intercâmbio de informações, oportunidades para melhoria da vida, geração de cultura e de negócios. A implementação de projetos e políticas públicas na área social podem ser mais eficazes graças a esse canal de comunicação.

O GESAC oferece ferramentas em tecnologias para a informação e comunicação (TICs), recursos digitais e capacitação por meio de uma plataforma de rede, serviços e aplicações, com o objetivo de promover a inclusão digital em todo o território brasileiro. o Gesac busca disseminar meios que permitam a universalização do acesso às informações e serviços de governo eletrônico. O Programa é voltado, prioritariamente, para comunidades em estado de vulnerabilidade social, em todos os estados brasileiros, privilegiando as cidades do interior, sem telefonia fixa e de difícil acesso.

No dia 16 de junho de 2003 foi disponibilizado o primeiro Ponto de Presença Gesac: no Colégio Estadual Belmiro Soares, cidade de Paranaiguara-GO. A conexão é estabelecida por meio de satélite, facilitando alcançar regiões onde ainda é raro encontrar possibilidade de conexão internet. Para um país continental e com grandes áreas sem acesso a qualquer tecnologia digital, só mesmo esse tipo de conexão permitiria interligar brasileiros de todas as partes do país sem as barreiras geográficas do território nacional.

Para oferecer uma alternativa de acesso ao computador e à internet, o Gesac e seus parceiros disponibilizam a infraestrutura fundamental para a expansão de uma rede. Milhares de brasileiros passam a dispor de equipamentos de informática e, ainda, do acesso à internet. É a oportunidade de inserção no mundo das tecnologias de informação (TICs) e comunicação por meio de uma iniciativa governamental pública, gratuita e democrática.

Referencia:

http://www.gesac.gov.br/

http://pt.wikipedia.org/wiki/GESAC

Sistema de Informação Transacional (SIT)

Um "sistema de informação transacional" é o sistema de informação no qual os dados ficam armazenados em um sistema gerenciador de banco de dados (os mais famosos são o Oracle DB, Microsoft SQL Server e MySQL) e toda manutenção de dados é efetuada dentro de uma "transação", que ou grava todos os dados pertinentes ou, em caso de problemas, retorna ao estado anterior, garantindo assim que o banco de dados sempre permaneça em um estado de integridade (não permite gravar informações "pela metade").

O principal objetivo do Sistema de Informação Transacional é obter, processar e fornecer todos os dados obrigatórios estabelecidos por regras de negócio e legislação, envolvidos com as funções básicas, que sustentam a operação da organização relacionadas com sua missão, seus programas e seus projetos.

Os sistemas transacionais foram mais usados primeiramente nas funções de contabilidade, orçamento e finanças, mas atualmente são consagrados em todas as operações rotineiras de todos os departamentos das organizações públicas,

Sistema de Informação Gerencial (SIG)

O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão.O sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório.

Importância do SIG para as Empresas

Tem-se dificuldade em avaliar quantitativamente os benefícios oferecidos por um sistema de informação gerencial, o sistema de informação gerencial pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas:

· Redução dos custos das operações;

· Melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;

· Melhoria na produtividade;

Sistemas de Apoio à Decisão (SAD)

O Sistema de Apoio à Decisão SAD é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo isso o que o diferencia dos demais tipos de sistemas de informações.

Sistemas de Apoio à Decisão em Grupo (SADG)

Um SADG é um sistema interativo, baseado em computador, para facilitar a resolução deproblemas não-estruturados, por um conjunto de profissionais que tomam decisões trabalhando juntos comum grupo.Ferramentas baseadas na WEB para videoconferência e reuniões eletrônicas podem dar apoioa alguns processos de decisão em grupo, mas seu foco está primordialmente na comunicação. Os SADGsforam desenvolvidos em resposta à crescente preocupação com a qualidade e a objetividade das reuniões.Os problemas subjacentes à tomada de decisão em grupo são a explosão do número de reuniões para atomada de decisões. Os SAGDs podem solucionar parte dos problemas por apresentarem as seguintescaracterísticas:

Pré-planejamento da reunião; Maior participação dos envolvidos; Atmosfera aberta ecolaborativa; Geração de idéias livre de críticas; Objetividade na avaliação; Organização e avaliação deidéias; Determinar prioridades e tomar decisões; Documentação das reuniões; Acesso a informaçõesexternas; Preservação da memória organizacional

Sistema de Apoio a Executivos (SAE)

SAE (Sistema de apoio ao executivo) é um programa criado para facilitar e agilizar a administração de um executivo.

É um sistema de informações no nível estratégico de uma organização.

O SAE reúne dados de toda a organização, permitindo aos gerentes selecionar e ajustar os dados para os fins necessários. Também permite aos executivos da organização analisar os mesmos dados de maneira única e padronizada.

Características:

Voltado para gerência de alto nível (nível estratégico);

Projetado para o indivíduo;

Liga o presidente da empresa aos demais níveis;

Manutenção cara;

Necessidade de grande equipe de apoio.

Modelos de Negócios na Internet

CONCEITO:

Modelos de negócio são as diversas formatações que os empreendimentos adquirem ao utilizar a Internet como canal primário ou secundário de comercialização. Como uma lista completa de modelos de negócio poderia se tornar quilométrica, na medida em que qualquer serviço ou produto existente pode ser comercializado via Internet, sistematizamos todas essas alternativas em três grandes grupos: Comerciante,Corretagem e Publicidade com suas respectivas variantes.

COMERCIANTE:

Modelos de negócios que envolvem a comercialização de serviços ou produtos tangíveis/digitais para pessoas físicas (e-tailers) ou jurídicas. Pode ser um negócio totalmente baseado na Internet ou com reforço de uma loja tradicional.

CORRETAGEM:

Modelos de negócios dos chamados facilitadores de negócios na Internet. São sites que facilitam e estimulam a realização de transações, através da manutenção de um ambiente virtual, que coloca em contato e aproxima os fornecedores e os potenciais compradores.

PUBLICIDADE:

Modelos de negócios que utilizam o conceito das emissoras de TV e Radio, o chamado “Broadcasting”. Oferecem produtos e serviços, gratuitamente, como informação ou entretenimento, geram um grande volume de tráfego e obtém receita através de anunciantes que desejam atingir esse público.

SEGUE ABAIXO ALGUNS MODELOS DE NEGÓCIOS

LOJA VIRTUAL (“E-SHOP”)

A loja virtual pode ser compreendida como uma Web site em que uma determinada empresa promove sua marca, seus produtos e serviços. Em um estágio

mais avançado, esta mesmo loja pode permitir transações, tornando possível a venda de produtos ou serviços através da Web.

A receita do vendedor, neste caso, ocorre através da redução de custos (estrutura da loja virtual é mais barata), maiores vendas e também através da comercialização de propaganda na Web site, por exemplo, “banners”. Exemplos deste modelo de negócio são as livrarias “Submarino.com.br” ou Amazon.com.

“E-PROCUREMENT”

Este modelo de negócio representa um ambiente eletrônico em que empresas comprem/obtenham matérias-primas e outros suprimentos, por exemplo. O chamado “e-procurement” tende a reduzir custos, elevar a qualidade, melhorar o processo de entrega e reduzir os custos transacionais. As receitas tem sua origem na redução de custos e na obtenção de melhores opções de compra.

SHOPPINGS VIRTUAIS (“E-MALLS’)

Um shopping virtual é um conjunto de lojas virtuais, normalmente abaixo de uma marca conhecida. As receitas dos shoppings virtuais têm sua origem em taxas de afiliação (uma loja paga uma taxa para fazer parte do shopping), comercialização de propaganda e uma porcentagem cobrada de cada transação realizada dentro do shopping.

Alguns exemplos de shoppings virtuais são: o Banco Bradesco, que através de seu Web site - www.bradesco.com.br - mantém parcerias com diversas lojas; além dos portais como Yahoo! e Excite que também disponibilizam shoppings virtuais.

LEILÕES VIRTUAIS ("E-AUCTION")

Leilões virtuais apresentam as mesmas características de um leilão tradicional, entretanto as ofertas de compra e a promoção dos produtos são conduzidas eletronicamente. Este modelo de negócio gera receita através da venda da plataforma tecnológica, cobrança de taxas para cada transação realizada, além da venda de propaganda. Arremate.com, Lokau.com e E-bay.com são exemplos de leilões na Internet.

COMUNIDADES VIRTUAIS

O elemento básico de uma comunidade são seus usuários, que contribuem com comentários e informações (Armstrong e Hagel, 1996). As comunidades geram receita através de taxas de inscrição e de propaganda. O Ivillage.com È um exemplo de comunidade para mulheres.

PLATAFORMAS DE COLABORAÇÃO

Este modelo de negócio envolve a construção de ferramentas, plataformas e um ambiente de informação que possibilite a colaboração entre empresas. Uma plataforma que auxilie o trabalho em grupo de engenheiros no desenvolvimento do design de um determinado produto, tal como a Deutsche Telecom/ Globanaís Industrial Cooperation System, È um exemplo. As receitas são geradas a partir da cobrança de taxas de inscrição, uso e manutenção.

MERCADOS ELABORADOS POR TERCEIROS

("THIRD-PARTY MARKETPLACES")

Este modelo de negócio ocorre quando empresas desejam terceirizar sua presença na Web para uma empresa que ir• cuidar de todo o processo; desde a divulgação dos produtos na Internet até o sistema de logística para a entrega dos produtos comercializados online. A empresa que constrói estes mercados geram receita através de taxa de inscrição e uma taxa cobrada para cada transação realizada.

INTEGRADORES DA CADEIA DE VALOR ("VALUE-CHAIN INTEGRATORS")

Integrar as diversas etapas da cadeia de valor, explorando o fluxo de informação entre cada etapa é o objetivo deste modelo. Receitas são geradas através de taxas de consultoria e taxas cobradas por transação.

PROVEDOR DE SERVIÇOS DA CADEIA DE VALOR ("VALUE-CHAIN SERVICE PROVIDERS")

Este modelo focaliza em uma etapa específica da cadeia de valor, tal como meio de pagamentos ou logística, com o objetivo de tornar esta determinada atividade em uma vantagem competitiva. Exemplos de empresas nesta categoria são a UPS e a Fedex, que focam esforços na logística.

PROVEDOR DE INFORMAÇÕES

Este modelo está• relacionado a disbonibilização de conte˙do na Internet ou a intermediários que criam adicionam valor à grande quantidade de conteúdos/informações presentes na Web. Um exemplo são os diretórios da Web site Yahoo! que organizam em categorias os diversos Web sites existentes.

A origem da receita neste modelo está• no pagamento de uma taxa de inscrição para acessar aos diversos conte˙dos ou também na comercialização de propaganda. Timmers (1999) afirma que a dependência deste modelo na propaganda está fundamentada na hipótese de que o investimento em publicidade na Internet irá continuar crescendo exponencialmente. Caso esta hipótese não se concretize, outras fontes de receita deverão ser encontradas, algumas possibilidade incluem: a cobrança de uma taxa de inscrição para utilizar os serviços prestados ou a cobrança de taxas para cada transação realizada. A cobrança de taxas por transação tende a uma evolução para o modelo de mercados elaborados por terceiros anteriormente descrito.

Missão, Objetivo e Estratégia: na Empresa "Plantação de café"

Aprendendo cada conceito: Missão, Objetivo, Estratégia

MISSÃO: é a razão principal da existência do negocio... Tudo o que se faz no negocio é feito em função da Missão.

OBJETIVO: Intenções assertivas e factíveis na busca por algo de valor; de resultados auspiciosos de progresso, lucro, vantagens, melhorias, ... onde a situação futura almejada seja melhor que a presente. É um propósito ou alvo desejado e perseguido pela entidade visando uma situação melhor

ESTRATÉGIA: A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra,que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.

Aplicando esses conceitos na Empresa: PLANTAÇÃO DE CAFÉ

MISSÃO = Fornecer por um preço baixo e de melhor qualidade da região

OBJETIVO = Vender café para muitos compradores e manter a plantação

ESTRATÉGIA = Manter preço baixo, Manter a qualidade do produto obtendo o que há de mais novo para obviamente manter a qualidade, ou seja os passos da estratégia são ligados uns aos outros

Modelo de Sistema: Plantação de Café

Segue no anexo, um modelo de sistema; uma plantação de café.

OBJETIVOS TOTAIS DO SISTEMA:

SUPRIR A DEMANDA DE CAFÉ DA POPULAÇÃO REGIONAL OU FORNECER AO EXTERIOR;


AMBIENTE DO SISTEMA:

AMBIENTE AGRÁRIO QUE FORNECE CONDIÇÕES DE PLANTIO;


RECURSOS DO SISTEMA:

DINHEIRO: GERADO À PARTIR DA VENDA DE CAFÉ;
EQUIPAMENTOS: MÁQUINAS DE COLHEITA, CAMINHÕES DE TRANSPORTE, RECIPIENTE DE ARMAZENAMENTO, LOCAL DE PROCESSAMENTO E SELEÇÃO DO GRÃO, ETC;
PESSOAL: OPERÁRIOS QUE TRABALHAM NA LAVOURA TANTO NO PLANTIO COMO COLHEITA, ADMINISTRADORES, SUPERVISORES, O DONO DA LAVOURA, ETC.


COMPONETES DO SISTEMA:

PRODUÇÃO: DEVIDO A PRODUÇÃO É QUE OCORRE O LUCRO E O SUSTENTO DA LAVOURA.
MARKETING: O DONO DA LOJA DECIDE OU NÃO DIVULGAR, ATRAVES DE PATROCINIO INTERNET OU QUALQUER RECURSO VIAVEL;

Orientado pelo professor Leoncio

Dupla: Cainã Amaral, Gabriel Ferreira.

Aula de SI - 28/02

A aula do dia 28 de fevereiro, dada pelo Prof° Leoncio, abordou os seguintes temas: Dados, Informações, sistemas (etc.).

Dados são os fatos em sua forma primária. Quando estes dados são organizados ou configurados de uma maneira significativa, eles se tornam umainformação.Falando de outra forma, dados são números, medidas, valores. Uma informação é basicamente a interpretação e compreendimento de um conjunto de dados.

Sistema: é um conjunto de elementos ou componentes que interagem para se atingir metas ou objetivos. Elementos de um sistema:

- Entrada : envolve captação e reunião de elementos que entram no sistema para serem processados.

- Processamento : envolve processos de transformação que converte insumo (entrada) em produto.

- Saída : envolve a transferência de elementos produzidos por um processo de transformação até o seu destino final.

Podemos compreender "entrada" como: dados, "processamento" como: ainterpretação desses dados e "saída" como Informação. Ou no caso de um meio não computacional: Em fabrica de tijolos(X): entrada> recebe matéria-prima(cimento), processamento> confecção de tijolos, saída> tijolos prontos.

Feedback ou realimentação. A incorporação deste componente a um sistema faz com que este se torne auto-monitorado ou auto-regulado.

Feedback ou Realimentação é uma saída usada para fazer ajustes ou modificações nas atividades de entrada ou processamento. Assim, os erros ou problemas podem fazer com que os dados de entrada sejam corrigidos ou que um processo seja modificado.

Sistema X Subsistema: Um sistema não existe no vácuo, na verdade, ele existe e funciona em um ambiente que contém outros sistemas. Se um sistema for um dos componentes de um sistema maior, ele é um subsistema, e o sistema maior é seu ambiente.

Exemplo: A Padaria vive em função de abastecer um Supermercado.

Classificação do Sistemas.

Sistema simples: É o que possui poucos elementos ou componentes e a relação entreos componentes ou elementos não é complicada e direta. Sistema complexo: possui muitos elementos que são altamente relacionados e inter-conectados. *A maioria dos sistemas se situa num estágio contínuo entre simples e complexo.

Sistema aberto: interage com seu ambiente. Em outras palavras, há um fluxo deentradas e saídas por todos os limites do sistema. Todos os organismos vivos, animais e plantas são sistemas abertos, porque tem alto grau de interação com o ambiente. Todas as empresas são sistemas abertos. Matérias-primas e entradas fluem para dentro do sistema (empresas). Depois essas matérias são processadas, os bens e serviços (saídas) fluem de volta para o ambiente, para clientes e compradores. Sistema fechado: é o oposto do aberto. Não há qualquer interação com o ambiente. Por isso, existem pouquíssimos sistemas fechados. Geralmente, investiga-se grau que um sistema é fechado, pois alguns sistemas têm mais interação com o ambiente que outros.

Sistema estável: é aquele em que as mudanças no ambiente resultam em pouca ou nenhuma mudança no sistema. Sistema dinâmico: é o que sofre mudanças rápidas e constantes devido a mudanças no seu ambiente.

Adaptáveis ou não adaptáveis estão relacionados à estabilidade e a dinâmica. Um sistema adaptável é o que responde ao ambiente mutável. Em outras palavras, é o que monitora o ambiente e recebe modificações em resposta a mudança do ambiente. Um sistema não-adaptável é o que não muda com o ambiente mutável. O sistema permanente é o que existe ou existirá por um longo período de tempo, geralmente 10 anos ou mais. O sistema temporário é o que existirá por um curto espaço de tempo. Alguns negócios e investimentos são feitos para serem temporários.

Sistema de Informação

Sistemas de Informação tem como um fim a produção, ou seja tudo que envolve tecnologia da produção está relacionado à SI, vendo que tecnologia não é somente computadores e que para produzir bem é preciso está atento ao que o mundo em constante evolução pede, o sistema de informação é o meio mais eficaz de atender ao mercado, evoluir em quanto empresa e não “ficar para traz” enquanto produtor...

Produzir muito, pouco retorno

Sim, com a diminuição das exportações as indústrias começam a aumentar os estoques de produtos, pois não conseguem mais vender como antes. Quando as indústrias começam a vender, e vendem bem, por que talvez o produto seja novidade, ou por que naquele momento se está precisando deste produto, esta mesma empresa começa a produzir mais e mais, para tentar suprir o mercado e para ganhar mais dinheiro, então ela pode vender bem este produto, ou pode quebrar a cara, porque talvez o mercado não esteja mais precisando deste produto, ou porque já inventaram outro produto melhor que este assim essa empresa pode chegar a falência por excesso de mercadoria parada.

A Grande Recessão Econômica

Por volta de 1929, uma violenta crise econômica que abalará todo o alicerce da economia mundial chega. A produção cresce, o consumo diminui, a bolsa de valores quebra, as indústrias entram em bancarrota e a miséria impera, principalmente nos EUA. A solução para a crise surgiu apenas no ano de 1933. No governo de Franklin Delano Roosevelt, foi colocado em prática o plano conhecido como New Deal. De acordo com o plano econômico, o governo norte-americano passou a controlar os preços e a produção das indústrias e das fazendas